户外拓展路线设计思路

 行业动态     |      2020-02-14 17:32
设计思路

作为野外拓展练习,有必要依据学员的学习特色,更多地选用体验式、参加式的练习方法,经过设置与学员实践作业环境相关的,能够应战学员心理和生理承受才能的项目或游戏,经过营造让学员应战极限的环境氛围,让学员去体验,获得切身的感受,再经过拓展练习师的激励引导,让学员获得心灵上的升华,到达练习需要的效果。我们经过以下几个步骤设计团队凝聚力拓展课程:

1. 供给一个轻松自在的团队气氛,让参加者彼此了解,信赖与被信赖,破除人际藩篱,建立彼此依存、彼此信赖的关系。
2. 跳出框架式的思想,建立开放的胸怀,消除个别间的抵触,加强有用管理,及一起处理问题的才能。
3. 引导参加者经历完整的团队发展四阶段(形成期、风暴期、规范期、表现期),藉此了解团队现况,凝聚共识,增加向心力到达团队建立的方针。
4.让参加者体验『团队精神』的意义,破除本位主义,经过个人的自觉性与情绪的改动,一同寻求全体团队成果,共创双鸁的高兴。

重点引导处理的问题

改动团队士气失落、作业懒散情况?
改动团队成员抵触,没有一个灵魂,没有一个核心点?
更换了团队领导,团队重新融合,改动团队成员缺少团队荣誉感?
改动团队成员不肯自动、积极公开发表意见?
改动团队成员之间缺少自动配合和支持?
改动团队成员之间交流不畅和缺少信赖?

课程收益

1 培育团队观念下的大局意识和团队精神;
2 培育彼此关心、支持的作业情绪,增强团队凝聚力;
3 经过团队协作一起完成各项艰巨任务, 培育互信合作意识,增强团队作业效率;
4 培育在压力与困难面前勇于应战的信仰;
5 增进学员对团队力量的认识、培育学员的归属感。

一天团队凝聚力进步拓展练习课程参考行程如下

07:50 豪华接送大巴到达指定接送地点

08:00 集合登车 -清点人数

09:00-10:00 团队文化组建及展现

1、教练接车- 列队 -换服装 -放行李- 去洗手间;
2、教练致欢迎词-破冰开场:打破隔阂,调整学习型心态,激起热情与斗志;
3、组建团队:10-15人一组5项任务(选队长、取队名、立标语、唱队歌,画队旗);
4、团队展现:严厉的评分标准(100%专心、100%参加、声响嘹亮、士气昂扬、动作规整);一人不合格视为团队不及格,队长有必要为队员的不行努力承当责任。

10:00-11:00 应战99
项目简介:一切人员将分入若干团队,经过不断优化和分工,在99秒内完成数个应战项目。一切的项目都充满应战性和趣味性,让参加者充分投入,并自始至终都保持着一份愉快的心情。玩的高兴的一起,对你的团队也有了不同的想法。也许作业中默默无闻的他原来是这么出色,让我们用心去体会每一个成员的优点,敞开我们的心胸,去容纳每一个团队成员。

项目方针:1、明确领导力,并进行责任分配、对流程进行掌控;
2、人员的合理装备,适宜的人放在适宜的方位才能发挥出最佳水平;
3、时刻管理,合理分配时刻,利用时刻,并把握时刻;
4、镇定处理突发事件,及时采纳补救措施;
5、保持杰出的心态,化压力为动力,不急不躁;
6、及时总结,并有针对性调整;
7、自我激励,不断自己超越。

11:00-12:00 无轨列车
项目简介:全队双脚固定在一同,一齐穿过各种障碍,如沟壑、土丘、园木、窄门、双方桥等。小步幅,高频率行进。倒着走, 180 度调头走,标语一起、方针一起、行动一起
项目方针:培育学员间团结一起的精神 ;杰出协调,步调一致的效果 ;领会团队默契达成的几个阶段 ;学会在争辩中敏捷达成一致意志

12:00-13:30 前往餐厅享用午餐

13:30-14:00 团队热身游戏

14:00-15:00 战士突击

项目简介:三人一组,分组数量不限制,三人当中分成将军、顾问和战士,将军为哑人,顾问背对战场是瞎子,战士既盲又哑,战士是唯一可以进入战场的人,经过顾问和将军的协作指挥,战士利用战场内的手榴弹进犯其它队伍的战士,被击中者即为献身。
项目方针:在激高绩效团队交流体系的建立;谋在事先的办事程序,过程当中不折不扣的履行;练习队员的观察力和思想判断才能;商场如战场烈竞赛中获胜很大成都取决于团队领导的组织协调才能。

15:00-16:00 空中抓杠

项目简介:穿戴好高空保护的背带,攀登上一高8米的铁柱,然后站立在铁柱顶端的直径约30厘米的铁盘上,目向前上方悬挂的一单杠,跃起来,牢牢捉住单杠。

项目方针:在困难面前不要一味强调客观,而更要试着触发自己的潜能;杰出协调,步调一致的效果 ;信任自己能行很要害 ; 可以很好地实现个人与团队一起成长的意图

16:00-17:00 毕业墙

项目简介:一切学员40分钟内爬过高强,不容许借助任何外力和东西,包括衣服、皮带等,有必要沿墙正面上去,有人没有上去即为失败。人数过多的时分,上去的人沿沿梯子下来有必要站在指定方位。
项目方针:培育学员间团结一起的精神 ;练习团队内部及团队之间的凝聚力 ;进步处理问题的才能确立计划 ;责任感的培育

17:00-17:30 总结与分享

项目简介:每个队派代表展现小组总结的成果;练习师对练习活动的总结;评价练习效果

项目方针:经验分享,理论总结,树立“大团队”观念,团队气氛再一次到达高潮,评价练习效果
17:30 愉快返程,期待下次再来~